Client
Lita
Industry
Fintech
Rôle
Consultant
Année
2023
Refonte de la home d'un concurrent direct.
Un exercice stratégique en interne pour challenger nos process, affirmer notre identité… et tester notre agilité.
Contexte
Chez Tudigo, on évoluait dans un contexte produit assez contraint :
Une stack technique vieillissante, difficile à faire évoluer rapidement.
Une équipe design tributaire de composants non documentés, limitant l’agilité.
Une équipe marketing en pleine réflexion sur son positionnement, en quête de différenciation plus nette vis-à-vis des concurrents.
Plutôt que de rester enfermés dans nos contraintes, on a décidé de les contourner.
Objectif de l’atelier
Se lancer un défi : refondre la home de Lita, notre principal concurrent, en partant de zéro.
Un exercice de 1 jour :
½ journée de stratégie & design
½ journée de prototypage & code
Pourquoi Lita ?
Parce que travailler sur la concurrence permet de :
Prendre du recul sur nos propres biais et réflexes de conception.
Sortir des limites techniques de notre produit (on repart from scratch).
Stimuler la réflexion stratégique sans les freins habituels.
Et surtout, nous donner de l’espace créatif pour tester un ton plus affirmé, une page plus claire, plus efficace, plus orientée conversion.
Problèmes identifiés
En partant de l’existant, plusieurs blocages ont été repérés :
Design vieillissant : une esthétique un peu datée, qui ne reflète plus le positionnement premium ni les ambitions de LITA.co.
Hiérarchie de l’information confuse : difficile de comprendre rapidement ce que propose la plateforme.
Navigation complexe : trop de liens, trop de niveaux d'information, pas assez de respiration.
CTA mal placés ou peu engageants : les actions principales ne ressortent pas clairement.
Valeur perçue floue : on comprend mal ce qu’on gagne à s’inscrire, investir ou utiliser la plateforme.
Objectifs
Améliorer la lisibilité et la clarté du positionnement.
Simplifier l’expérience utilisateur dès l’above the fold.
Renforcer la perception de valeur (impact, performance, sécurité).
Favoriser la conversion via des CTA plus visibles, mieux contextualisés.
Approche & Process
Nous avons découpé le projet en 5 étapes :
Audit rapide de la home actuelle
Benchmark visuel, analyse UX et lecture de la structure de la page.Redéfinition des messages clés
Ce qu’un visiteur doit comprendre, ressentir et pouvoir faire en moins de 5 secondes.Reconstruction de la hiérarchie
Priorisation des infos : bénéfices utilisateurs, preuve sociale, projection, typologie d’offre.Exploration branding
Ton, wording, rapport au visuel : comment se différencier des autres plateformes à impact ?Optimisation growth
Des CTA plus visibles, plus dynamiques. Un parcours mieux pensé pour activer, rassurer, convertir.
Solutions proposées
Une nouvelle home claire, engageante, pensée pour activer.
Above the fold impactant :
Un titre fort, une promesse claire, un visuel engageant.
Objectif : en 5 secondes, on comprend où on est, ce qu’on peut faire ici, et pourquoi ça vaut le coup.Une navigation simplifiée :
Réduction du bruit, regroupement logique des catégories, ancrages internes.
Objectif : permettre à chaque persona (curieux, investisseur engagé, investisseur aguerri) de trouver son chemin.Une hiérarchie repensée :
On parle d’abord bénéfices utilisateurs, impact réel, et valeurs portées.
Ensuite viennent les preuves : projets, chiffres clés, témoignages, presse.Des CTA plus visibles et cohérents :
Des boutons plus nombreux, mais mieux contextualisés : investissez, découvrez, inscrivez-vous.
Chacun répond à un niveau de maturité différent dans le funnel.Un ton plus humain :
On assume un langage plus direct, plus sincère, plus différenciant. Moins institutionnel, plus incarné.
Objectif : créer une vraie connexion, pas juste une lecture distante.
Résultats obtenus
En quelques heures, nous avons livré une nouvelle proposition de homepage à la fois :
Plus claire, pour capter l’attention en quelques secondes.
Plus segmentée, avec des messages adaptés à chaque typologie de visiteurs.
Plus engageante, en rendant visibles les leviers de réassurance et les CTA clés.
Plus différenciante, en osant un ton plus direct, humain et affirmé.
Mais au-delà du livrable, cet atelier a été une vraie respiration stratégique. Il nous a permis de :
Challenger notre propre home Tudigo, avec plus de distance.
Tester une approche libérée des contraintes techniques, pour aller à l’essentiel.
Créer un précédent méthodologique, réplicable sur d’autres problématiques internes.